? ? ? ?JYWQ型自動攪勻式潛水排污泵是排污泵廠家中聯(lián)泵業(yè)吸收國外先進技術(shù)，采用優(yōu)秀的水力模型開發(fā)研制，在普通WQ潛水排污泵基礎(chǔ)上研制的新型環(huán)保類污水排污泵產(chǎn)品，在排送固體顆粒和長纖維垃圾以及減少污水坑內(nèi)沉積等方面，具有獨特功能。采用自動攪拌裝置，該裝置隨電機軸旋轉(zhuǎn)，產(chǎn)生極強的攪拌力，將池內(nèi)的沉淀物攪拌成懸浮物后吸入葉輪排出，達到清淤的作用，并且采用獨特的雙流道無堵塞葉輪結(jié)構(gòu)，提高污水污物的過流能力和排污能力。機械密封為雙端面機械密封，長期處于油室中，保證水泵安全可靠地運行。隔板將底座一分為二，攪拌與進水互不影響。

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2019年11月，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司正式發(fā)布了公司主題曲《中聯(lián)之歌》這首音樂由潘世群董事長親自作詞及作曲，歌聲清新明麗，用激情唱響中聯(lián)人的豪邁，歌詞朗朗上口，MV畫面每一幀都譜寫中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展變化，通過歌詞、旋律、畫面有機結(jié)合，用藝術(shù)化的表達方式傳遞出“不忘初心，牢記使命”的企業(yè)文化，潛水排污泵 樣本。

中聯(lián)泵業(yè)的柴油機泵組是用柴油發(fā)動機機為動力配套各種規(guī)格水泵以及電氣儀表等設(shè)備組成的水泵機組，結(jié)構(gòu)先進合理，高效平穩(wěn)，水泵選型配套靈活，可以據(jù)不同工況要求來選配：高壓多級泵、自平衡多級離心泵、單級離心泵、雙吸中開式離心泵、自吸離心泵、排污泵、消防泵等，廣泛用于工農(nóng)業(yè)城市及港口碼頭排水、消防供水等。

立式結(jié)構(gòu)的雙吸中開式離心泵有哪些？立式雙吸中開泵有SLZ型立式單級雙吸垂直中開泵、SLA型立式單級雙吸中開離心泵、GS型立式高效單級雙吸中開泵，立式雙吸中開泵的優(yōu)點是體積很小，可大幅減少占地面積，安裝相當(dāng)方便簡單，但是重心也相對比臥式泵要高，不太適合放在沒有固定的底腳的場合上使用。

長沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相配套的設(shè)備都有質(zhì)量保證期和保修期的，在質(zhì)保期內(nèi)，配套設(shè)備出現(xiàn)故障，比如說電機出現(xiàn)問題故障，不管您的機器是在哪個廠家購買的，我們都會協(xié)助你進行返廠維修，只要是機器本身質(zhì)量出現(xiàn)的任何問題，在質(zhì)量保修期內(nèi)所產(chǎn)生的一切維修和維護費用都是由廠家承擔(dān)的。

抽送高樓地下室設(shè)置集水井的水分為雨水、污水、生活水箱或設(shè)備檢修時的余水，要采用潛水排污泵將這些水及時排出去。QW型污水排污潛水泵，流量范圍在8-9800m3/h，揚程范圍在7-60m，采用開式流道葉輪設(shè)計，不怕堵塞，不會受污水的磨損，處理能力特別強，能將水井的水徹底的派出去。

水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據(jù)工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個點就能節(jié)省不少的經(jīng)濟成本。中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級離心泵，突破革新了傳統(tǒng)水泵的平衡裝置機構(gòu)，采用無平衡裝置結(jié)構(gòu)，比原來普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來的經(jīng)濟效益價值大。

潛水排污泵 樣本，2019年5月10日，長沙中聯(lián)泵業(yè)的湘中聯(lián)牌湘中聯(lián)牌無負壓變頻智能成套給水設(shè)備取得湖南省國產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件，符合有關(guān)規(guī)定批準生產(chǎn)本次中聯(lián)泵業(yè)取得衛(wèi)生許可批件，象征著公司向更高要求的飲用水產(chǎn)品領(lǐng)域的進發(fā)，產(chǎn)品線不斷拓寬，技術(shù)與工藝更標(biāo)準，向多元化、高端化發(fā)展，潛水排污泵 樣本。

過去十多年來，市場競爭雖然很激烈，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的業(yè)績依然穩(wěn)步上升，市場份額也在不斷提高，生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，都得益于這些年來的產(chǎn)品準確定位、營銷數(shù)據(jù)積累和水泵研發(fā)技術(shù)的進步，通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和突破，隨時適應(yīng)客戶需求，保證公司的運轉(zhuǎn)效率，以確保在市場的競爭優(yōu)勢。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。