D型臥式多級離心泵系單吸多級分段式離心泵,供輸送清水或物理化學性質(zhì)類似于水的其它液體,液體的溫度不得超過80℃。具有效率高、性能范圍廣、運行安全平穩(wěn)、噪音低、壽命長、安裝維修方便等特點。也可以通過改變泵過流部件材質(zhì)、密封形式和增加冷卻系統(tǒng)用于輸送熱水、油類、腐蝕性或含磨粒的介質(zhì)。產(chǎn)品執(zhí)行JB/T1051-93《多級清水離心泵型式與基本參數(shù)》標準。?
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2020年4月,長沙中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生思想先進,在泵閥行業(yè)里有著獨特的企業(yè)管理經(jīng)理,在水泵設備科研工作中取得了不少好成績,做出了貢獻,有著較高的影響力,被中國管理科學研究院學術(shù)委員會特聘任為特約研究員,聘期三年,并頒發(fā)特約研究員證書,個人資料錄入學術(shù)委員會的檔案庫,并在官方網(wǎng)站做相關(guān)公示。
ISW管道泵系臥式單級單吸清水管道離心泵,運行平穩(wěn),采用硬質(zhì)合金密封,滴水不漏,結(jié)構(gòu)簡單合理,不容易出故障,維修率相當?shù)?,主要用來輸送清水,輸送的溫度在常?0度以下,也可以根據(jù)使用的溫度、輸送的介質(zhì)改變泵的密封型式、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)定制成高溫熱水泵、防腐化工泵、防爆油泵等。
水泵選型時要提供哪些參數(shù)?為了方便中聯(lián)泵業(yè)的客服或技術(shù)人員給您正確選型,一般要提供以下參數(shù):泵產(chǎn)品型號名稱、泵輸送介質(zhì)揚程、泵輸送介質(zhì)流量、泵輸送介質(zhì)類型、泵電機功率、泵轉(zhuǎn)速、泵電壓、泵口徑、泵吸程、泵使用材料、泵安裝附件等。不明白的地方具體可以咨詢中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)人員,他們一定會知無不盡的回答您的問題。
長沙中聯(lián)泵業(yè)會嚴格執(zhí)行落實合同協(xié)議上的規(guī)定,提供有關(guān)的設計、制造圖紙等技術(shù)資料。按照合同協(xié)議上所注明的設備材質(zhì)要求生產(chǎn),產(chǎn)品出廠時附上設備的安裝設計尺寸圖紙、操作使用說明書、性能曲線圖紙、技術(shù)參數(shù)資料、配套備件清單、維護保養(yǎng)手冊等給需求方,以及設備的合格證、出廠檢驗合格證等有關(guān)質(zhì)量合格證明也都會一一提供,在合同的固定時間內(nèi)交貨。
臥式多級泵字母及數(shù)字含義,輸送流量范圍在3.7-1350m3/h、揚程在73-1800m、溫度在-20℃~80℃、固體顆粒含量≤1.5%或粒度≤1.3mm的中型礦井水及其他類似的污水該用MDP型自平衡礦用多級泵,采用葉輪對稱布置及獨有的節(jié)流減壓裝置,沒有了高壓降、易磨損、易出故障的平衡裝置,運行更加平穩(wěn)可靠,減少了檢修和維護成本,突破了多級離心泵的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu),性能更加優(yōu)越,臥式多級泵字母及數(shù)字含義。
中聯(lián)泵業(yè)的離心泵泵頭、泵座、泵蓋泵體等鑄件,淘汰了傳統(tǒng)的采用砂型灰鐵鑄造方式,因為采用這種方式鑄造出來的泵殼鑄件表面非常的粗糙,所以中聯(lián)泵業(yè)的離心泵產(chǎn)品全部采用進口的自動化制模技術(shù),解決了離心泵鑄件外觀差、泵效率下降、泵內(nèi)表面過流部分阻力加大的問題,不僅提高了水泵的外觀檔次,運行效率也大大加高。
2018年3月,長沙中聯(lián)泵業(yè)的舊廠房生產(chǎn)設備順利完成搬遷至新廠房,在江西萍鄉(xiāng)新建的生產(chǎn)基地正式投入生產(chǎn),這對公司的發(fā)展具有重要的意義。生產(chǎn)基地的新建擴大可以為公司建立更多的生產(chǎn)制造能力,為業(yè)務拓展提供強力的供貨保障體系,從而支持中聯(lián)泵業(yè)日漸廣大的市場與發(fā)展計劃,向著“國內(nèi)多級泵應用領(lǐng)域?qū)I(yè)品牌”的目標繼續(xù)前進。
臥式多級泵字母及數(shù)字含義,自1989年長沙中聯(lián)泵業(yè)在國內(nèi)成立以來,現(xiàn)設有一個獨立投資控股公司、一個生產(chǎn)研發(fā)中心基地,在全國各地設立三十多個分公司辦事處,將近200名雇員,公司注冊資本5180萬元,年營業(yè)額超過8億元人民幣,擁有各類生產(chǎn)設備等固定資產(chǎn),年產(chǎn)量已超過4萬多臺/套水泵裝置,現(xiàn)有泵類產(chǎn)品總計20多個系列、980多個規(guī)格型號。
中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致,在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施,部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題,每周開一次品質(zhì)分析會,每月進行一次品質(zhì)分析活動,公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗,對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式,使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。