MD型耐磨多級泵流道采用高合金耐磨鑄鐵或高牌號耐磨球鐵材質(zhì)，平衡盤及平衡環(huán)材質(zhì)可采用堆焊硬質(zhì)合金、合金鋼或QT600Mn2合金球墨鑄鐵，表面硬度高，具有很好的耐磨性，也就相應(yīng)的提高了其效率，實測測出比其它普通多級泵高出2%以上。MD型泵適合抽送固體顆粒含量的體積濃度不大于1.5﹪（顆粒直徑小于0.5mm）的礦井水及其他類似液體，液體溫度不高于80℃，水質(zhì)里有雜質(zhì)、水質(zhì)比較渾濁的（比如黃河水）都能用，主要適合用于煤礦礦山或其他采礦作業(yè)環(huán)境下如金礦、銅礦、鉛鋅礦。

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2013年12月5日-12月7日，長沙中聯(lián)泵業(yè)組織員工前往印度參加2013年第七屆印度國際工業(yè)泵閥展，本次參展由董事長潘世群先生親自率團帶領(lǐng)，展會期間，中聯(lián)泵業(yè)向廣大來訪的供應(yīng)商們展出了公司全新的水泵產(chǎn)品并介紹了它們的性能優(yōu)勢，獲的了不少客戶的認可及初步合作意向，挖掘了不少供應(yīng)商資源。

雙吸中開泵因其流量大又被用作大流量泵、船用泵使用，高效節(jié)能，主要產(chǎn)品有GS型高效節(jié)能中開泵、DK型多級雙吸中開泵、SA型單級不銹鋼雙吸中開泵、S型臥式單級雙吸中開泵、SF型單級雙吸耐腐蝕中開泵、XS型單級雙吸中開泵、SLZ型立式單級雙吸中開泵、SY型輸油雙吸中開泵，廣泛用于自來水廠、農(nóng)業(yè)灌溉、大型水利樞紐工程、船舶工業(yè)及煉油工業(yè)中，多級泵平衡盤磨損超電流。

多級泵平衡盤磨損超電流，消防泵在使用設(shè)置上有什么要求？消防泵的設(shè)置要按照《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，還要設(shè)置備用的消防水泵，而且型號都應(yīng)該保持一致，工作用的消防泵最好不要超過3臺，吸水用的管道不能少于兩條，消防泵的工作性能要滿足消防給水系統(tǒng)所實際需要的流量和壓力要求。

水泵維護保養(yǎng)涉及專業(yè)面廣泛，要求相關(guān)從業(yè)人員對水泵的應(yīng)用十分熟悉，不僅要有很豐富的維修經(jīng)驗，還要了解水泵的工作原理、拆卸和修理工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、安裝功能要求等等，還得具備相應(yīng)的檢測維修工具。長沙中聯(lián)泵業(yè)的維保人員都是經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的，都有十幾年的豐富實踐維修經(jīng)驗，熟悉公司及各大廠家生產(chǎn)的水泵，能給客戶一個安心放心的服務(wù)。

除鹽泵主要是輸送除鹽脫氧水到鍋爐系統(tǒng)的除氧器水箱，保證鍋爐系統(tǒng)的用水需求。除氧泵型號選型上可以選擇離心泵系列產(chǎn)品，離心泵具有效率高、性能平穩(wěn)、操作安裝維修方便等優(yōu)點，主要型號有D型臥式多級離心泵、DFP型自平衡耐腐蝕多級離心泵、IHF型耐腐蝕化工泵、IS型臥式單級單吸離心泵等。

中聯(lián)泵業(yè)MD型礦用多級泵、MDP型自平衡礦用耐磨多級泵全系列產(chǎn)品都已取得礦安KA、煤安MA認證，可以放心的用在各大煤礦上輸送排出礦井水，像金礦、銅礦、鉛鋅礦、金屬礦、稀土礦、石材礦等采礦廠也都可以使用，水里有雜質(zhì)、水質(zhì)渾濁、含有煤渣懸浮煤粉的煤水、含碎石石渣、一般地下水、含有甲烷或煤塵爆炸氣體混合物地下水也都可以使用，多級泵平衡盤磨損超電流。

2013年，長沙中聯(lián)泵業(yè)順利取得了質(zhì)量管理體系認證證書，質(zhì)量管理體系符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)，認證范圍：工業(yè)泵產(chǎn)品的設(shè)計、制造及售后服務(wù)。公司能順利通過ISO的認證，是對公司的一種肯定，是對公司各項管理工作是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的全面檢測，也標(biāo)志著公司的整理質(zhì)量管理和綜合競爭力等方面躍上了一個新臺階。

近二十年來，憑借著一流的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，中聯(lián)泵業(yè)廣泛參與多個國內(nèi)外重點工程項目的設(shè)計施工建設(shè)，為各行業(yè)提供了多達上十萬臺套的泵及配套設(shè)備和設(shè)計解決方案。如中聯(lián)泵業(yè)在印度尼西亞的石油公司海底輸油管道建設(shè)工程高壓船用水泵的施工搭建安裝、國內(nèi)國電集團煤礦水泵房節(jié)能智能排水系統(tǒng)的設(shè)計。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。