DL型立式多級離心泵由電機和泵兩部分組成，電機為Y型三相異步電機，泵和電機采用聯(lián)軸器連接，整體為剛性連接，使用時無需校正。泵由定子部分和轉(zhuǎn)子部分組成。泵定子部分由進水段、中段、導(dǎo)葉、出水段、填料函體等零件組成。為防止定子磨損，定子上裝有密封環(huán)、平衡套等，磨損后可用備件更換。轉(zhuǎn)子部分由軸、葉輪、平衡轂等組成。轉(zhuǎn)子下端為水潤滑軸承，上部為角接觸球軸承，DL立式多級離心泵的軸向力絕大部分由平衡鼓來承擔(dān)，其余小部分殘余軸向力幅角接觸球軸承來承受。進水段和出水段和結(jié)合面用紙墊通過接緊達到密封。軸封采用填料或機械密封，用戶可根據(jù)需要選擇。

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2019年1月2日，長沙中聯(lián)泵業(yè)的售后服務(wù)獲得了首鋼集團的高度評價和認可。首鋼集團技術(shù)員連連稱贊在首鋼集團援建緬甸某鋼鐵廠的項目中，中聯(lián)泵業(yè)資深工程師售后服務(wù)和技術(shù)能力特別強，非常貼心，能站在客戶的角度上去看問題，找出問題所在，提出的解決方案專業(yè)又高效。

dl型多級離心泵解體，中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵是一款全能型的產(chǎn)品，能滿足不同工況的需要，不但能輸送清水，還能抽送有腐蝕性的酸堿溶液、汽油機油的油類物質(zhì)、有毒有揮發(fā)性的液體、稀有的貴金屬液體、含有顆粒物質(zhì)的污水，特別適合抽送易燃易爆易漏的液體，廣泛應(yīng)用于石油、化工、煤礦、食品、醫(yī)藥、冶金、市政等行業(yè)，dl型多級離心泵解體。

中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品配套供貨范圍包含了哪些？供貨范圍也就是合同里面標的內(nèi)容，比如成套設(shè)備包括：水泵主機、電機、底座（若有），是公用底座還是泵本身底座，有無地腳螺栓、防護罩、進出口法蘭等的等；如果是泵頭，那就是：單泵頭、泵聯(lián)軸器；如果是轉(zhuǎn)子，就是就是只有轉(zhuǎn)子部件或叫轉(zhuǎn)子總成。供貨范圍對合同標的是至關(guān)重要的，中聯(lián)泵業(yè)在做合同的時候絕對不會去亂寫，是什么就是什么，不能多，也不會少。

一個公司的發(fā)展不是僅靠技術(shù)、質(zhì)量、價格等因素就能獲得市場競爭優(yōu)勢的，完善的服務(wù)體系能不能為客戶帶來更多的價值也是需要值得重視的。長沙中聯(lián)泵業(yè)在嚴格把守質(zhì)量管理的同時，也把服務(wù)工作放在一個很重要的位置上，通過這么多年的能力，中聯(lián)泵業(yè)在2019年取得了五星級售后服務(wù)體系認證，這是市場對我們公司服務(wù)實力的充分肯定。

中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的高效自平衡多級離心泵，采用先進的組合模塊化的設(shè)計及無平衡裝置，適用性強，改變水泵的材質(zhì)或過流部件的材質(zhì)、密封形式等結(jié)構(gòu)，能在各種惡劣的工況環(huán)境下輸送不同的介質(zhì)，如清水、熱水、含腐蝕性或含顆粒、石油類似于油類的液體等，廣泛應(yīng)用于化工、市政、冶金、煤礦、鋼鐵、電廠等行業(yè)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)在三十年的水泵科研成功不斷轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展下，產(chǎn)品種類不斷豐富增加，產(chǎn)量也不在不斷增產(chǎn)，主要生產(chǎn)D型多級離心泵、MD型耐磨礦用多級泵、DG型多級鍋爐給水泵、高溫?zé)崴?、自平衡多級離心泵、不銹鋼化工泵、耐腐蝕離心泵、雙吸中開泵、多級中開泵、潛水泵、深井泵、污水泵、管道離心泵，全都現(xiàn)貨供應(yīng)，產(chǎn)能充足。

2019年8月24日，長沙中聯(lián)泵業(yè)順利取得GB/T27922-2011五星級售后服務(wù)體系認證證書。售后服務(wù)認證是政府采購項目采信的門檻，也是一些大型招投標項目需要的最重要的資質(zhì)證明，具有說服力和證實性，這意味著中聯(lián)泵業(yè)的售后服務(wù)能力達到了國家標準的嚴格要求，能在項目投標中取得先機，行業(yè)競爭實力強。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司是一家專門從事水泵研發(fā)制造相關(guān)的高成長型企業(yè)，自1989年成立至今，不斷壯大企業(yè)規(guī)模實力，已成為擁有總資產(chǎn)上億元、生產(chǎn)廠房4萬多平方米、年銷售總額超8千萬、年生產(chǎn)能力達3萬臺/套，集產(chǎn)銷研為一體的綜合服務(wù)性企業(yè)未來并朝著五年時間內(nèi)年銷售額超8億的目標奮力前進，dl型多級離心泵解體。

一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。