? ? D85-45*5屬于D型臥式多級離心泵,流量85m3/h,揚(yáng)程225M,電機(jī)功率90KW,D型多級泵(也稱為D型多級離心泵,或者D型臥式多級離心泵)系單吸多級分段式離心式水泵,采用了國家推薦使用的高效節(jié)能產(chǎn)品的水力模型,具有效率高、性能范圍廣、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和平穩(wěn)、噪音低、壽命長、安裝維修方便等優(yōu)點(diǎn)。
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2018年5月21日,為了能提升職業(yè)能力,湖南安全職院流體專業(yè)的師生一行蒞臨長沙中聯(lián)泵業(yè)總部基地及工廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),詳細(xì)考察并了解水泵生產(chǎn)工藝及結(jié)構(gòu)原理。中聯(lián)泵業(yè)總經(jīng)理李矛向各位師生講解了水泵的基礎(chǔ)知識并分享展示了自平衡多級泵,中聯(lián)泵業(yè)工廠車間的水泵生產(chǎn)鑄造實(shí)力更是讓參觀的師生們發(fā)出了一片嘆服。
d85-45 5水泵多大電機(jī),MD型礦用多級泵是臥式單吸多級耐磨式離心泵,也被用作礦用排水泵、礦井主排水泵、煤層注水泵,水泵的結(jié)構(gòu)和傳動(dòng)結(jié)構(gòu)都很簡單,對材料損耗也比較少,質(zhì)量輕,容易安裝維修,對輸送懸浮液體、含顆粒物質(zhì)的液體能力較強(qiáng),工作時(shí)特別穩(wěn)定可靠,被廣泛用于礦山生產(chǎn)、煤礦井下排水作業(yè)。
相同流量、揚(yáng)程的臥式自平衡多級泵和臥式多級泵的效率差異有多大?兩者的差別還是蠻大的,因?yàn)榕P式多級泵的實(shí)際使用流量偏離了設(shè)計(jì)的額定流量,導(dǎo)致軸功率加大,輸送的水耗電量和輸送水電費(fèi)的成本加大,自然而然工作的效率就要比臥式自平衡多級泵低很多,要低個(gè)2-8%左右了。
長沙中聯(lián)泵業(yè)本著全心全意為用戶服務(wù)的理念,始終把客戶權(quán)益放在第一文職,無論什么情況,都盡量滿足解決客戶的問題,要求做到服務(wù)及時(shí)率大于98%;客戶滿意程度達(dá)到百分之百,用戶有抱怨馬上解決,有問題1小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng),現(xiàn)場設(shè)備故障24小時(shí)內(nèi)最短路程、最快的方式趕往現(xiàn)場解決,d85-45 5水泵多大電機(jī)。
流量在400m3/h,揚(yáng)程640m,用在銅精礦輸送含有碎渣、石灰渣的礦井水,這個(gè)該用型號為MD650-80×8P自平衡礦用耐磨多級離心泵,電機(jī)功率需要1400w,效率在78%,轉(zhuǎn)速1480r/min。MDP型自平衡礦用泵,效率高,采用高耐磨、耐腐蝕材料,使用壽命長,結(jié)構(gòu)先進(jìn),零部件標(biāo)準(zhǔn)通用化程度高,運(yùn)轉(zhuǎn)可靠,非常適合用在各類煤礦礦山上輸送含顆粒物的礦井水使用。
d85-45 5水泵多大電機(jī),長沙中聯(lián)泵業(yè)在三十年的水泵科研成功不斷轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展下,產(chǎn)品種類不斷豐富增加,產(chǎn)量也不在不斷增產(chǎn),主要生產(chǎn)D型多級離心泵、MD型耐磨礦用多級泵、DG型多級鍋爐給水泵、高溫?zé)崴?、自平衡多級離心泵、不銹鋼化工泵、耐腐蝕離心泵、雙吸中開泵、多級中開泵、潛水泵、深井泵、污水泵、管道離心泵,全都現(xiàn)貨供應(yīng),產(chǎn)能充足。
2014年9月10日,長沙中聯(lián)泵業(yè)的拿到了第一張發(fā)明專利證書,專利號為:2014102748568。這就厲害了,這是一個(gè)具有相當(dāng)含金量的證書,也是最主要最重要的一種。該項(xiàng)發(fā)明成果技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的自平衡多級離心泵中,它解決了現(xiàn)有多級離心泵故障率高、效率低下的缺陷,具有良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。
長沙中聯(lián)泵業(yè)以“長沙環(huán)保國際中心園區(qū)”為總部,在江西萍鄉(xiāng)投資建立制造工廠,在西安、武漢、廣州、重慶等主要核心城市、直轄市自治區(qū)及地級市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和辦事處,還逐步在二、三線城市擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)分銷架構(gòu),打造有效、快速響應(yīng)的營銷服務(wù)平臺,形成了輻射全國的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)于一體的龐大體系格局。
中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致,在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施,部門每天會(huì)開早會(huì)討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題,每周開一次品質(zhì)分析會(huì),每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng),公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗(yàn),對于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)的員工發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的操作模式,使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。
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