D型臥式多級泵主要用于工業(yè)和城市給排水、高層建筑增壓供水,園林噴灌、消防增壓、遠距離送水、采暖、浴室等冷暖水循環(huán)增壓及設(shè)備配套等,尤其適用于小型鍋爐給水。
多級泵廠家長沙中聯(lián)泵業(yè)產(chǎn)品多級泵全部采用計算機設(shè)計和優(yōu)化處理,公司擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和完善的檢測手段,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。
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2016年11月,經(jīng)過中國企業(yè)品牌質(zhì)量評價中心、中國企業(yè)品牌培育工作委員會層層考核、評價、審核,長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司被認定為“全國產(chǎn)品質(zhì)量放心達標企業(yè)”,并頒發(fā)中國產(chǎn)品質(zhì)量放心達標企業(yè)榮譽證書以及匾額,充分肯定了中聯(lián)泵業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的成就,多級泵溢水。
多級泵溢水,DGP型多級鍋爐給水泵是自平衡、臥式、多級節(jié)段式結(jié)構(gòu),常用輸送溫度在105度以下的清水,增加帶冷卻裝置或改變密封結(jié)構(gòu)、過流部件的材質(zhì),也能輸送在210度以下的熱水、污水、顆粒物、油性介質(zhì),一般用于工業(yè)系統(tǒng)的中、低壓鍋爐供水系統(tǒng)、 循環(huán)水、冷凝水輸送,熱力火力發(fā)電廠次高壓、高壓鍋爐給水,也適用于工業(yè)、礦山礦廠、水利市政、自來水廠給排水只用。
為什么多級離心泵運轉(zhuǎn)時其揚程要在額定設(shè)計工況點下運行?揚程太高或太低都會降低水泵工作運行效率,如果多級離心泵在運轉(zhuǎn)時揚程沒有在規(guī)定范圍內(nèi)超負荷運行,就會影響整個水泵管路系統(tǒng)的安全性;如果揚程低于規(guī)定的是引用范圍,就會導(dǎo)致軸功率增加,出現(xiàn)燒壞電機的現(xiàn)象。
長沙中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)售后服務(wù)實現(xiàn)360度全程跟蹤模式,產(chǎn)品不管銷售到哪里,技術(shù)服務(wù)就會延伸到哪里,從產(chǎn)品接單、出貨及物流到交貨安裝驗收,會有專門的人一一跟蹤記錄產(chǎn)品動向,在交貨后做全程的技術(shù)指導(dǎo),隨時應(yīng)變客戶可能遇到技術(shù)應(yīng)用方面的問題,給客戶帶去完整的交付體驗。
水泵在電動機沒有電源的情況下,以柴油機為發(fā)動機動力的備用泵就顯得尤為重要。柴油機泵是由柴油機和離心泵2個部分組成,流量揚程范圍廣泛,常用于固定場合排水和市政防汛,主要型號選型上有中開式柴油機水泵機組、高壓多級離心柴油機水泵機組、消防用柴油機水泵機組、化工柴油機水泵機組、管道柴油機泵機組等。
多級泵溢水,中聯(lián)泵業(yè)自平衡多級離心泵主要優(yōu)勢總結(jié):結(jié)構(gòu)先進,沒有平衡盤結(jié)構(gòu)的弊端,無軸向力自動平衡,轉(zhuǎn)子部件剛性好,沒有互相摩擦機會,沒有平衡水泄露,沒有容積損失,性能參數(shù)98%滿足設(shè)計要求,效率提高3%-14%,軸功率同步下降,節(jié)能效果明顯,易損件少,維修周期延長,轉(zhuǎn)子定位精確,機械密封壽命長,潤滑方式好,軸承壽命長,耐溫范圍高達200℃,適合各種介質(zhì)和惡劣工況。
1993年,中聯(lián)泵業(yè)水泵工廠生產(chǎn)的循環(huán)水泵被國家中型企業(yè)、國家二級計量單位、國家電力中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司推薦成為首批裝備200MW(含以下)、300MW、600MW火電機組主要設(shè)備的定點生產(chǎn)廠家,正式進入電力行業(yè)開辟了一個新的大容量市場,進一步拓展了中聯(lián)水泵廠的發(fā)展空間,幫助中聯(lián)泵業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
過去十多年來,市場競爭雖然很激烈,長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的業(yè)績依然穩(wěn)步上升,市場份額也在不斷提高,生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大,都得益于這些年來的產(chǎn)品準確定位、營銷數(shù)據(jù)積累和水泵研發(fā)技術(shù)的進步,通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和突破,隨時適應(yīng)客戶需求,保證公司的運轉(zhuǎn)效率,以確保在市場的競爭優(yōu)勢。
中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致,在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施,部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題,每周開一次品質(zhì)分析會,每月進行一次品質(zhì)分析活動,公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗,對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式,使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。