中聯(lián)泵業(yè)多級泵型號參數(shù)主要分兩大類，多級泵按外觀泵軸方向可以分為臥式多級離心泵、立式多級離心泵，都具有高效節(jié)能、運(yùn)行可靠、質(zhì)量可靠等優(yōu)點(diǎn)。

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多級泵配件價，2020年1月10日，由長沙中聯(lián)泵業(yè)主辦、長沙有色院承辦的“中聯(lián)泵業(yè)安全&節(jié)能產(chǎn)品研討會”在江西萍鄉(xiāng)市委黨校舉行。會上以“安全、節(jié)能、智慧”為方向指出了傳統(tǒng)多級泵的弊端，重點(diǎn)分析了和探討了中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的自平衡多級泵在安全、穩(wěn)定和能效上的優(yōu)勢，并一致得到了與會專家的高度認(rèn)可。

GS型雙吸中開式離心泵，流量大是主要的特質(zhì)，流量范圍在50-11160m3/h，用途特別多，能用在發(fā)電廠冷卻開閉式水循環(huán)系統(tǒng)或熱網(wǎng)循環(huán)系統(tǒng)的發(fā)電行業(yè)、自來水廠排水供水及消防/工業(yè)用水的水務(wù)行業(yè)、原油輸送的石化行業(yè),也能當(dāng)作海水淡化泵、流漿箱給水泵、加熱爐循環(huán)泵使用。

多級泵配件價，臥式多級離心泵為什么都要帶一個底座？一般只要是臥式安裝結(jié)構(gòu)的單級泵和多級泵都要帶個共用底座，保證泵和電機(jī)安裝在一個平面上，水泵軸和電機(jī)軸要求高度同心，防止泵運(yùn)行的時候產(chǎn)生振動，除了一些體積特別龐大、配套電機(jī)功率比較大的泵是不需要做底座的，如口徑大于DN350mm的多級中開泵、口徑大于DN200mm的多級泵，但是泵本身就得帶個底座。

長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司，作為國內(nèi)多級離心泵的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資本實(shí)力、一流專業(yè)的科研技術(shù)人才、優(yōu)秀精良的管理團(tuán)隊(duì)、努力拼搏的營銷人員，在國內(nèi)建立了上百家辦事處、分支機(jī)構(gòu)、代理商網(wǎng)點(diǎn)、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的服務(wù)技能，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與完整優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

用在石油化工廠、煉油廠，輸送不含固體顆粒的粘度小于120厘汑的石油、汽油、機(jī)油和類似油類的易燃易爆易揮發(fā)產(chǎn)品，輸送介質(zhì)溫度在80度以下的油泵選型上可以采用DYP型自平衡多級油泵、DY型多級離心油泵，該系列泵采用國家推薦的優(yōu)秀水利模型設(shè)計(jì)，配套YB3防爆電機(jī)，使用維護(hù)方便，流量均勻，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，多級泵配件價。

硝酸、硫酸、鹽酸等這些酸、堿性溶液具有強(qiáng)腐蝕性、容易揮發(fā)的特點(diǎn)，對輸送此類介質(zhì)的材質(zhì)要求比較高，中聯(lián)泵業(yè)的IHF氟塑料化工離心泵，泵的過流部件采用氟塑料制造，軸封采用外裝式填充四氟材料的波紋管式機(jī)械密封，能有效防止?jié)馑釅A液的泄露，是專門用來輸送各種任意濃度的強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)的最理想用泵。

2010年，長沙中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵在這一年研發(fā)出來投放市場，它采用了國內(nèi)外新進(jìn)技術(shù)，在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了革新，依據(jù)API610標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出的高效節(jié)能水泵，具有運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、性能范圍廣等特點(diǎn)，有效解決了傳統(tǒng)普通水泵噪音大、振動大、故障率高、能耗高、壽命低等痛點(diǎn)，逐步受到了市場的認(rèn)可和歡迎，公司的市場渠道不斷拓寬。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)為一體的中國離心泵專業(yè)制造型企業(yè)，現(xiàn)為國家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)檢測站、長沙理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新基地、共青團(tuán)中央示范型企業(yè)、CCTV中國影響力品牌企業(yè)、國家高效離心泵項(xiàng)目研發(fā)單位、《節(jié)能泵站評價方法》國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗(yàn)，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。