GDL型不銹鋼立式多級泵是立式多級離心泵廠家中聯(lián)泵業(yè)在國外優(yōu)秀泵型之基礎(chǔ)上結(jié)合用戶的使用要求及消防有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)JB/TQ6435-92標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造的新一代多級離心泵產(chǎn)品。

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中聯(lián)泵業(yè)對員工的培訓(xùn)一直高度重視，為了貫徹落實(shí)公司重視人才、培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。2018年11月10日上午，中聯(lián)泵業(yè)給全體員工進(jìn)行了機(jī)械密封技術(shù)培訓(xùn)，邀請到機(jī)械密封行業(yè)專家來主持培訓(xùn)。培訓(xùn)中，中聯(lián)泵業(yè)的員工們都認(rèn)真聽解，一邊提問一邊做筆記，還向?qū)＜艺埥塘丝蛻衄F(xiàn)場平時所遇到的問題該如何解決。

S型臥式單級雙吸中開式清水離心泵，按照國家標(biāo)流量范圍：Q=72-10800m3/h，揚(yáng)程范圍：H=10-253m，密封形式可采用填料密封和機(jī)械密封，材質(zhì)可選用銅、鑄鐵、球鐵、鑄不銹鋼、雙相鋼、哈氏合金等多種材料，可用于多種介質(zhì)的輸送，水力效率性能優(yōu)越，機(jī)械密封和軸承的使用壽命長，gdl系列多級管道泵生產(chǎn)商。

多級離心泵的葉輪種類有哪些？葉輪是離心泵工作時最主要的核心部件，按照工作方式分為單吸式葉輪和雙吸式葉輪這兩種，按照葉片形式又分為開式葉輪、閉式葉輪、半開式葉輪，按照結(jié)構(gòu)分流道式(單流道、雙流道)葉輪、葉片式(閉式、開式)葉輪、螺旋離心式葉輪、旋流式葉輪四種。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的主要有兩大服務(wù)培訓(xùn)體系，第一是售前技術(shù)服務(wù)體系，對業(yè)務(wù)員和技術(shù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識、產(chǎn)品知識培訓(xùn)，應(yīng)對客戶對產(chǎn)品購買所產(chǎn)生的任意疑問；第二級是售后服務(wù)體系，對客戶提供產(chǎn)品安裝指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)和質(zhì)量售后服務(wù)，及時解決客戶購買設(shè)備后所出現(xiàn)的任何問題這兩大體系的打造，實(shí)現(xiàn)對客戶無盲區(qū)、零距離服務(wù)，gdl系列多級管道泵生產(chǎn)商。

化工行業(yè)、輕工業(yè)、食品醫(yī)藥、采礦、電廠或大型市政工程等行業(yè)在生產(chǎn)過程中都會產(chǎn)生大量的含有各類固體顆粒、纖維、漿料、混合懸浮及帶弱腐蝕性等介質(zhì)的污水、污物。ZW系列無堵塞自吸式排污泵，集合了自吸和無堵塞排污于一體的優(yōu)點(diǎn)，具有較強(qiáng)的自吸功能，葉輪流道設(shè)計(jì)獨(dú)特，能防止污水中過長的雜物纏繞葉輪，耐磨無泄漏，是以上行業(yè)處理污水最理想的雜質(zhì)泵。

中聯(lián)泵業(yè)的離心泵產(chǎn)品的核心零部件不銹鋼葉輪，是采用SS304為主不銹鋼板材經(jīng)過一次沖壓成型后，直接應(yīng)用激光精密焊接技術(shù)，保持焊點(diǎn)不脫落，將其高溫焊接而成，焊接高溫能達(dá)到500攝氏度，無需打磨也能提高流道光滑度，流線型好，精度高，特別高效節(jié)能環(huán)保。

2020年5月12日，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司參股長沙電機(jī)廠有限責(zé)任公司。長沙電機(jī)廠是一家專業(yè)制造電機(jī)的大型優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展?jié)摿Υ?，能對中?lián)泵業(yè)水泵產(chǎn)品的配套提供有效的補(bǔ)充，同時中聯(lián)泵業(yè)的市場平臺優(yōu)勢能給長沙電機(jī)廠提供更大的幫助，能夠形成相互賦能、互為促進(jìn)的發(fā)展格局，一起推動自身的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)展。

長沙，有著“水泵之城”佳譽(yù)，區(qū)位優(yōu)勢明顯，中國中部重要的省會城市，樞紐交通便利發(fā)達(dá)，水泵制造產(chǎn)業(yè)扎實(shí)發(fā)達(dá)，人才勞動密集，行業(yè)資源豐富，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展快長沙中聯(lián)泵業(yè)將總部選擇在此，有助于公司利用人才及運(yùn)營成本方面的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，對接更多更好資源的平臺，健康持速發(fā)展，gdl系列多級管道泵生產(chǎn)商。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗(yàn)，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。