? ? ? ?DP型自平衡多級離心泵采用各級對稱葉輪的轉(zhuǎn)子部件布局，取消了傳統(tǒng)多級離心泵的平衡盤裝置，運行中產(chǎn)生的軸向力相互抵消并能夠基本得到自相平衡，從而使葉輪和導葉的對中性始終處于平衡狀態(tài)，在整體上提高了泵的運行效率，屬于一種創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的多級離心泵，是采用平衡盤或平衡鼓多級泵的良好替代性產(chǎn)品，自平衡技術(shù)也將會是多級離心泵產(chǎn)品領(lǐng)域的未來趨勢。

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2013年9月，長沙中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生受邀到 CCTV《影響力對話》欄目做客，講述中聯(lián)泵業(yè)的品牌成名發(fā)展歷史，分享企業(yè)成功經(jīng)驗，并針對離心泵行業(yè)發(fā)展與央視新聞評論部著名節(jié)目主持阿丘先生做了深入的訪談互動交流，并獲得機構(gòu)獲頒“CCTV《影響力對話》欄目組水泵行業(yè)合作伙伴”證書。

IS型單級泵是懸臂式單級單吸離心泵，流量：3.75-1080m3/h，揚程：4-128m，轉(zhuǎn)速：2900r/min和1450r/min，能輸送不含有體積超過0.1%和粒度小于0.2mm的固體雜質(zhì)的清水、常溫水、熱水，輸送熱水的溫度低于150度，進口壓力不大于0.4MPa，使用面廣泛，能用作農(nóng)業(yè)灌溉、工業(yè)城市給排水、各類建筑的采暖熱水之用。

生產(chǎn)多級泵的廠家那么多，為什么要選擇中聯(lián)泵業(yè)？中聯(lián)泵業(yè)是有著三十年研發(fā)制造離心泵歷史的大型綜合性企業(yè)，取得了“全國工業(yè)用品生產(chǎn)許可證”，是湖南省很有知名度的品牌企業(yè)，公司對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量把控的很嚴，生產(chǎn)標準優(yōu)于國內(nèi)外同類產(chǎn)品，也經(jīng)過市場了合格的經(jīng)驗，選擇中聯(lián)泵業(yè)的多級泵你是絕對可以放心省心的。

長沙中聯(lián)泵業(yè)接到客戶的產(chǎn)品咨詢或承接的工程項目，會根據(jù)客戶的具體要求，免費提供產(chǎn)品選型、技術(shù)咨詢、設備圖紙等服務，絕不馬虎，胡亂編造，實事求是地向客戶推薦合理的產(chǎn)品，把產(chǎn)品的參數(shù)、性能、技術(shù)特性、用途介紹通透，確?？蛻羰褂玫漠a(chǎn)品能與現(xiàn)場工況要求對得上號，杜絕產(chǎn)品選型錯誤引起重大事故的現(xiàn)象出現(xiàn)。

化工行業(yè)、輕工業(yè)、食品醫(yī)藥、采礦、電廠或大型市政工程等行業(yè)在生產(chǎn)過程中都會產(chǎn)生大量的含有各類固體顆粒、纖維、漿料、混合懸浮及帶弱腐蝕性等介質(zhì)的污水、污物。ZW系列無堵塞自吸式排污泵，集合了自吸和無堵塞排污于一體的優(yōu)點，具有較強的自吸功能，葉輪流道設計獨特，能防止污水中過長的雜物纏繞葉輪，耐磨無泄漏，是以上行業(yè)處理污水最理想的雜質(zhì)泵。

普通多級離心泵采用平衡裝置的弱點就是平衡盤、平衡環(huán)和轉(zhuǎn)子部件容易出現(xiàn)故障，動不動就需要停機拆裝更換，運行的時間就短，還的不斷添置新的零件，維修費用的成本高自平衡多級泵就完美的解決了這個問題，簡化了結(jié)構(gòu)設計，取消了這些易損件的配置，能長期沒有問題的運行，維修周期變長，維修費用變低，臥式多級離心泵自平衡型新風系統(tǒng)。

2006年，長沙中聯(lián)泵業(yè)經(jīng)過湖南省企業(yè)質(zhì)量信用等級評定委員會認真的審查，榮獲企業(yè)信用評級的最高級別“湖南省質(zhì)量信用AAA級企業(yè)”稱號，充分體現(xiàn)了社會各界對中聯(lián)泵業(yè)多年來誠信經(jīng)營的認可，是對公司質(zhì)量信用建設成果的充分肯定，為公司提升核心競爭力、持續(xù)健康科學發(fā)展提供了強有力的信譽保障，臥式多級離心泵自平衡型新風系統(tǒng)。

臥式多級離心泵自平衡型新風系統(tǒng)，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司是一家專門從事水泵研發(fā)制造相關(guān)的高成長型企業(yè)，自1989年成立至今，不斷壯大企業(yè)規(guī)模實力，已成為擁有總資產(chǎn)上億元、生產(chǎn)廠房4萬多平方米、年銷售總額超8千萬、年生產(chǎn)能力達3萬臺/套，集產(chǎn)銷研為一體的綜合服務性企業(yè)。未來并朝著五年時間內(nèi)年銷售額超8億的目標奮力前進。

一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學習，讓每一個員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。