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2016年11月，經(jīng)過(guò)中國(guó)企業(yè)品牌質(zhì)量評(píng)價(jià)中心、中國(guó)企業(yè)品牌培育工作委員會(huì)層層考核、評(píng)價(jià)、審核，長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司被認(rèn)定為“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量放心達(dá)標(biāo)企業(yè)”，并頒發(fā)中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量放心達(dá)標(biāo)企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)以及匾額，充分肯定了中聯(lián)泵業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的成就。

多級(jí)離心泵軸套拆卸，中聯(lián)泵業(yè)當(dāng)初在設(shè)計(jì)自平衡多級(jí)泵時(shí)采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是按照美國(guó)石油協(xié)會(huì)API610的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的，采用革新結(jié)構(gòu)的無(wú)平衡裝置，沒(méi)有平衡水的泄露，葉輪轉(zhuǎn)子部件對(duì)稱(chēng)布置,也沒(méi)有容易出現(xiàn)磨損的零部件導(dǎo)致的效率下降，提高了泵的運(yùn)行效率，比普通多級(jí)泵的效率要高出3到12個(gè)百分點(diǎn)，是普通D型多級(jí)離心泵理想的更新?lián)Q代產(chǎn)品。

水泵葉輪常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？該怎么處理？1、葉輪表面出現(xiàn)不光滑、裂紋這樣的缺陷，不嚴(yán)重的進(jìn)行磨削、補(bǔ)焊處理，嚴(yán)重的重新鑄造；2、葉輪設(shè)計(jì)方案和選擇的材質(zhì)不適用，就重新更改葉輪設(shè)計(jì)和泵型或更換新的葉輪；3、葉輪安裝的位置過(guò)高，就把位置降低；4、葉輪設(shè)計(jì)間隙小就增大設(shè)計(jì)間等。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)會(huì)按照合同規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交付設(shè)備。從合同簽訂下單，我們會(huì)制定一個(gè)準(zhǔn)確的交付時(shí)間表，督促工廠(chǎng)按照時(shí)間表按時(shí)生產(chǎn)，精準(zhǔn)、細(xì)致地跟進(jìn)排單計(jì)劃，并安排物流跟蹤完成交付，保證在更短的時(shí)間內(nèi)，以更快速度如期把設(shè)備交到客戶(hù)的手中，讓設(shè)備盡快的投入生產(chǎn)使用，更早的為客戶(hù)產(chǎn)生更多的利益。

流量在400m3/h，揚(yáng)程640m，用在銅精礦輸送含有碎渣、石灰渣的礦井水，這個(gè)該用型號(hào)為MD650-80×8P自平衡礦用耐磨多級(jí)離心泵，電機(jī)功率需要1400w，效率在78%，轉(zhuǎn)速1480r/min。MDP型自平衡礦用泵，效率高，采用高耐磨、耐腐蝕材料，使用壽命長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)先進(jìn)，零部件標(biāo)準(zhǔn)通用化程度高，運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，非常適合用在各類(lèi)煤礦礦山上輸送含顆粒物的礦井水使用。

對(duì)于水泵用戶(hù)來(lái)說(shuō)，節(jié)省用電成本是件很重要的事。中聯(lián)泵業(yè)拿同樣流量揚(yáng)程的自平衡多級(jí)泵與上面上傳統(tǒng)多級(jí)泵一年的電費(fèi)支出做過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，按照一塊錢(qián)一度電來(lái)算，不算其它的支出損耗，自平衡多級(jí)泵就單單只是在節(jié)省電費(fèi)這個(gè)成本上就比普通多級(jí)離心泵高達(dá)20幾萬(wàn)，自平衡多級(jí)離心泵只是少了個(gè)平衡裝置，效率就比傳統(tǒng)多級(jí)泵高3%-12%。

多級(jí)離心泵軸套拆卸，2014年，長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的自平衡多級(jí)泵憑借著實(shí)用簡(jiǎn)潔漂亮的外觀(guān)獲得了兩項(xiàng)外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利證書(shū)，獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。專(zhuān)利的取得展示了中聯(lián)泵業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力和品牌能力，充分發(fā)揮公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)造上的優(yōu)勢(shì)和核心主力產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，注重產(chǎn)品品質(zhì)細(xì)節(jié)，提高了公司在泵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

為了適應(yīng)市場(chǎng)需求、更好的規(guī)模效應(yīng)，長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)以顧客為導(dǎo)向開(kāi)展工作，大力推行經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革，將銷(xiāo)售權(quán)不斷放開(kāi)，實(shí)施全員上下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、全體經(jīng)營(yíng)的方針。在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾砘A(chǔ)之上，制訂銳利的營(yíng)銷(xiāo)策略，激發(fā)員工的激情和責(zé)任感，利用各方面的點(diǎn)滴優(yōu)勢(shì)，為顧客創(chuàng)作更多更大的價(jià)值，帶動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)設(shè)立一個(gè)明確的目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行梳理和分解，根據(jù)每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標(biāo)，一起努力奮斗，多級(jí)離心泵軸套拆卸。