sap型水平雙吸中開泵為臥式安裝，泵殼于軸心線水平分開，上部為泵蓋，下部為泵體，吸入口和吐出口均在泵軸線下方的泵體上，其中心線與軸線垂直，檢修時不需拆卸進(jìn)水和出水管路，即可揭開泵蓋，取出轉(zhuǎn)子部件。除48SAP-30型泵為滑動軸承，其它型號泵軸承均采用滾動軸承，軸承端蓋密封采用骨架油封。軸封采用軟填料密封和機(jī)械密封。

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2019年11月，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司正式發(fā)布了公司主題曲《中聯(lián)之歌》。這首音樂由潘世群董事長親自作詞及作曲，歌聲清新明麗，用激情唱響中聯(lián)人的豪邁，歌詞朗朗上口，MV畫面每一幀都譜寫中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展變化，通過歌詞、旋律、畫面有機(jī)結(jié)合，用藝術(shù)化的表達(dá)方式傳遞出“不忘初心，牢記使命”的企業(yè)文化。

雙吸中開泵因其流量大又被用作大流量泵、船用泵使用，高效節(jié)能，主要產(chǎn)品有GS型高效節(jié)能中開泵、DK型多級雙吸中開泵、SA型單級不銹鋼雙吸中開泵、S型臥式單級雙吸中開泵、SF型單級雙吸耐腐蝕中開泵、XS型單級雙吸中開泵、SLZ型立式單級雙吸中開泵、SY型輸油雙吸中開泵，廣泛用于自來水廠、農(nóng)業(yè)灌溉、大型水利樞紐工程、船舶工業(yè)及煉油工業(yè)中。

立式結(jié)構(gòu)的雙吸中開式離心泵有哪些？立式雙吸中開泵有SLZ型立式單級雙吸垂直中開泵、SLA型立式單級雙吸中開離心泵、GS型立式高效單級雙吸中開泵，立式雙吸中開泵的優(yōu)點(diǎn)是體積很小，可大幅減少占地面積，安裝相當(dāng)方便簡單，但是重心也相對比臥式泵要高，不太適合放在沒有固定的底腳的場合上使用，單級臥式中開離心泵廠家直銷。

長沙中聯(lián)泵業(yè)本著全心全意為用戶服務(wù)的理念，始終把客戶權(quán)益放在第一文職，無論什么情況，都盡量滿足解決客戶的問題，要求做到服務(wù)及時率大于98%；客戶滿意程度達(dá)到百分之百，用戶有抱怨馬上解決，有問題1小時內(nèi)做出響應(yīng)，現(xiàn)場設(shè)備故障24小時內(nèi)最短路程、最快的方式趕往現(xiàn)場解決。

在火電熱力系統(tǒng)中，凝結(jié)水泵主要用于輸送凝汽器內(nèi)的常溫凝結(jié)水、飽和水或物理、化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體，由于凝水器中高度真空而要求泵型具有較好的吸入性能和較高汽蝕性能。凝結(jié)水泵選型上產(chǎn)品有：GN/GNL型立式凝結(jié)水泵、NBA型冷凝泵、N型臥式離心冷凝泵，都采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，通用程度高，結(jié)構(gòu)緊湊，抗汽蝕性能好。

自平衡多級泵結(jié)構(gòu)先進(jìn)，熱脹冷縮時均勻?qū)ΨQ性好，機(jī)械密封定位準(zhǔn)確，軸承潤滑方式好，通過增加冷卻裝置對軸承和機(jī)械密封進(jìn)行冷卻處理，耐溫范圍可以達(dá)到≧200℃，沒有軸向竄動，轉(zhuǎn)子能夠精確定位，機(jī)械密封在任何情況下保持在正常位置，動環(huán)和靜環(huán)接觸良好，不會卡死，機(jī)械密封的壽命長，單級臥式中開離心泵廠家直銷。

2012年8月31日，對長沙中聯(lián)泵業(yè)是一個值得紀(jì)念和載入中聯(lián)歷史史冊的日子。新研發(fā)出來的自平衡多級鍋爐給水泵DGP85-80x10型號，經(jīng)過長沙水泵測試中心的各項(xiàng)性能測試取得了圓滿成功，各種性能參數(shù)顯示結(jié)果均達(dá)到設(shè)計規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確可靠。這相當(dāng)于給中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展注入了一個強(qiáng)心劑，給市場一個完美的答卷。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)為一體的中國離心泵專業(yè)制造型企業(yè)，現(xiàn)為國家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)檢測站、長沙理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新基地、共青團(tuán)中央示范型企業(yè)、CCTV中國影響力品牌企業(yè)、國家高效離心泵項(xiàng)目研發(fā)單位、《節(jié)能泵站評價方法》國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位，單級臥式中開離心泵廠家直銷。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗(yàn)，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。