? ? XS型單級雙吸中開泵是雙吸泵廠家中聯(lián)泵業(yè)研發(fā)的新一代高性能臥式單級雙吸中開式離心泵，單級雙吸泵主要適用于自來水廠、空調(diào)循環(huán)用水、供熱管網(wǎng)系統(tǒng)、建筑供水、灌溉、排水泵站、電廠、工業(yè)供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、船舶工業(yè)、礦山給排水等輸送液體的場合。是SH、S、SA、SLA、SAP型中開雙吸泵的全面換代產(chǎn)品。

↑點擊上方圖片獲取雙吸泵生產(chǎn)廠家

?

2013年9月，長沙中聯(lián)泵業(yè)董事長潘世群先生受邀到 CCTV《影響力對話》欄目做客，講述中聯(lián)泵業(yè)的品牌成名發(fā)展歷史，分享企業(yè)成功經(jīng)驗，并針對離心泵行業(yè)發(fā)展與央視新聞評論部著名節(jié)目主持阿丘先生做了深入的訪談互動交流，并獲得機構(gòu)獲頒“CCTV《影響力對話》欄目組水泵行業(yè)合作伙伴”證書。

GS型中開泵是在傳統(tǒng)雙吸中開式離心泵的基礎(chǔ)上研制的新一代高效節(jié)能單級水平中開式雙吸離心泵，采用優(yōu)秀的水利模型設(shè)計，性能指標不斷突破國際標準，效率高達92%，高效區(qū)寬，適應性范圍廣，汽蝕余量低，采用雙蝸殼設(shè)計，泵殼強度高，零部件采用標準模塊化設(shè)計，能互換通用，運行更加的平穩(wěn)可靠。

多級泵的流量和額定流量之間有什么區(qū)別嗎？流量是指多級泵在單位時間內(nèi)輸送了出去了多少水的量，用符號“Q”來表示，常用的計量單位是m3/h或L/S，一般多級泵的流量參數(shù)表上會顯示最大流量、正常操作流量、最小需要流量這三個，我們通常是把中間的正常操作流量的數(shù)值叫做額定流量，也就是泵的最佳工況點，在這個點上泵的效率是最佳的。

每年，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團隊都會對國內(nèi)外一些典型客戶做不定期的質(zhì)量回訪在質(zhì)量回訪期間，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團隊會通過電話或上門拜訪的方式咨詢項目現(xiàn)場的技術(shù)人員，詳細了解水泵工作時間、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況，排查客戶維護保養(yǎng)時出現(xiàn)錯誤的操作，幫助客戶糾正這些不良的習慣，提高設(shè)備運行效率，proe單級雙吸泵葉輪 沐風。

多級離心泵按結(jié)構(gòu)外觀的不同主要分為臥式多級離心泵和立式多級離心泵。臥式多級離心泵流量揚程大，結(jié)構(gòu)合理，拆卸裝配很方便，也很容易維修，但是泵的體積很大，占地面積、空間大；立式多級離心泵，揚程高流量小，體積小，結(jié)構(gòu)緊湊，安裝占地面積小，價格也比較便宜，兩個都各有各的特色，具體要根據(jù)實際的工況和經(jīng)濟運行成本來選擇。

多級離心泵具有效率高、占地空間小、費用低、操作可靠、維修方便、等優(yōu)點，能夠滿足高揚程、高流量工況要求，使得它的用途十分廣泛，例如鍋爐系統(tǒng)的補給水、山區(qū)低下的深井提灌、工業(yè)化肥中系統(tǒng)循環(huán)氨水輸送、消防系統(tǒng)的增壓給水、真空引水、船舶工業(yè)輸送海水、淡水、污水、滑油和燃油等各種液體。

proe單級雙吸泵葉輪 沐風，2016年，長沙中聯(lián)泵業(yè)與長沙理工大學一起攜手完成了產(chǎn)學研合作創(chuàng)新基地的建設(shè)，展開校企產(chǎn)學研合作。這項合作，雙方都能做到優(yōu)勢互補，它能為中聯(lián)泵業(yè)提供人才和技術(shù)支持，為公司培養(yǎng)專業(yè)技能強的人才，通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新，也能推動水泵技術(shù)研究的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)升級，生產(chǎn)更多更智能、高效節(jié)能的產(chǎn)品。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有著齊全合理的人才結(jié)構(gòu)，技術(shù)骨干、高中級技術(shù)職稱的員工學歷都在大專本科學歷以上，并有多人獲得相關(guān)機械制造專業(yè)的技術(shù)認證，為了開發(fā)出真正適合工業(yè)需求的離心泵產(chǎn)品，企業(yè)還聘請行業(yè)專家作為咨詢顧問，緊密跟蹤水泵方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，在標準制定、專利申請、新產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了大量成果。

proe單級雙吸泵葉輪 沐風，一個團隊沒有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標，并對目標進行精細化，對目標進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學習，讓每一個員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標，一起努力奮斗。