SH大流量雙吸中開泵系臥式單級雙吸泵殼水平中開式離心泵,供輸送清水及物理化學(xué)性質(zhì)類似于水的液體及輕腐蝕液體(液體高溫度不超過80℃)。適合工廠、礦山、城市、電站的給排水,農(nóng)田排澇灌溉和各種水利工程。48SH-22型大型雙吸中開泵還可作熱電站循環(huán)泵用。SM、SF、SY型泵均是在S型泵基礎(chǔ)上通過改變材質(zhì)、密封、結(jié)構(gòu)等措施而形成的分別適應(yīng)于輸送多泥砂水質(zhì)或有耐磨要求、耐腐蝕要求或油類等介質(zhì)。
點擊上方圖片查看SH型臥式單級大流量雙吸中開泵型號價格??
?
?
2019年10月8-10日,越南國際工業(yè)博覽會(VIIF)在越南河內(nèi)盛大開幕,中聯(lián)泵業(yè)由總經(jīng)理李矛先生帶隊攜自主研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品自平衡多級泵精彩亮相這是中聯(lián)泵業(yè)首次在國際展會上的亮相,吸引了眾多個國家及地區(qū)的客商前來參觀參觀、交流、尋求合作,充分展示了中聯(lián)泵業(yè)的科技研發(fā)實力、創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品,收到不少客戶的青睞,圈粉無數(shù),雙吸泵慧聰網(wǎng)。
中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵是一款全能型的產(chǎn)品,能滿足不同工況的需要,不但能輸送清水,還能抽送有腐蝕性的酸堿溶液、汽油機油的油類物質(zhì)、有毒有揮發(fā)性的液體、稀有的貴金屬液體、含有顆粒物質(zhì)的污水,特別適合抽送易燃易爆易漏的液體,廣泛應(yīng)用于石油、化工、煤礦、食品、醫(yī)藥、冶金、市政等行業(yè)。
自平衡多級泵一般多少錢?價格貴不貴?自平衡多級泵是長沙中聯(lián)泵業(yè)最新研發(fā)出的一款高效節(jié)能高壓多級離心泵,它是在傳統(tǒng)的多級泵的結(jié)構(gòu)上經(jīng)過了革新改造的,性能上也是更加的優(yōu)越,價格就比傳統(tǒng)的多級泵就要貴些了,幾乎便宜一點的也要上萬了,當(dāng)然咯,價格和質(zhì)量也是成正比的,幾乎用過自平衡多級泵的客戶都沒有說不好的。
長沙中聯(lián)泵業(yè)提供定期回訪巡檢服務(wù)。我公司在與用戶簽定技術(shù)支持協(xié)議上會規(guī)定,提供定期的現(xiàn)場巡訪或電話巡訪服務(wù),與用戶交流設(shè)備的日常操作、管理、維護以及性能調(diào)試、故障診斷等方面的常規(guī)性問題,防止設(shè)備因小操作失誤出現(xiàn)問題,使用戶能更好的使用公司的設(shè)備產(chǎn)品,提高設(shè)備運行率,發(fā)揮設(shè)備最大的價值。
用在石油化工廠、煉油廠,輸送不含固體顆粒的粘度小于120厘汑的石油、汽油、機油和類似油類的易燃易爆易揮發(fā)產(chǎn)品,輸送介質(zhì)溫度在80度以下的油泵選型上可以采用DYP型自平衡多級油泵、DY型多級離心油泵,該系列泵采用國家推薦的優(yōu)秀水利模型設(shè)計,配套YB3防爆電機,使用維護方便,流量均勻,運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
硝酸、硫酸、鹽酸等這些酸、堿性溶液具有強腐蝕性、容易揮發(fā)的特點,對輸送此類介質(zhì)的材質(zhì)要求比較高,中聯(lián)泵業(yè)的IHF氟塑料化工離心泵,泵的過流部件采用氟塑料制造,軸封采用外裝式填充四氟材料的波紋管式機械密封,能有效防止?jié)馑釅A液的泄露,是專門用來輸送各種任意濃度的強腐蝕性介質(zhì)的最理想用泵。
雙吸泵慧聰網(wǎng),1933年,中聯(lián)泵業(yè)的前身長沙水泵工廠完成了電力工程200MW至600MW火電機組主要泵類輔機設(shè)備循環(huán)水泵的研究和開發(fā),并獲得了國家電力咨詢公司的認可,被推薦為定點生產(chǎn)制造裝備商,打開了進入電力千億級市場的大門,此后經(jīng)過不斷的研發(fā)創(chuàng)造,發(fā)揮機組大限度增容,已經(jīng)具有承接制造980MW機組循環(huán)水泵能力。
雙吸泵慧聰網(wǎng),長沙中聯(lián)泵業(yè)的經(jīng)營理念口號是“用品質(zhì)占領(lǐng)市場,服務(wù)凝聚客戶,拼搏贏創(chuàng)未來”,為客戶提供超越用戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)是我們矢志不渝的目標(biāo),致力于打造離心泵裝備制造管理服務(wù)商第以品牌,量身定制工業(yè)流體解決方案全方位為企業(yè)保駕護航,為社會節(jié)約資源,為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造更多、更大價值。
中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達成一致,在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施,部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題,每周開一次品質(zhì)分析會,每月進行一次品質(zhì)分析活動,公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗,對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式,使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。